ASSURANCE 2010-2014 : RECRUTER PLUS DE "PROFILS RARES" >< « Point de Vue » de Josiane AGARD, Chasseur de Tête, Coach de Managers de l’Assurance. >< La crise : redonner à l’Assurance un rôle-clé ? L’Assurance retrouve sa vocation économique et sociale. La crise offre cette opportunité. Pour ce faire, il faut accélérer le management, «bâtir» et être force de proposition, anticiper les risques pour offrir de nouvelles solutions d’assurabilité. Le contexte économique force à aller de l’avant pour identifier les «besoins réels» du marché à satisfaire d’urgence. L’enjeu est bien d’accompagner «autrement» le financement des risques (grandes entreprises, micro-entreprises, populations devenues très vulnérables). Comment donner accès à l’assurance à tous ? Quels recrutements pour l’avenir ? Face à l’accélération due à la crise, la profession fait le choix de rester optimiste et sereine pour moderniser et innover. L’enjeu est de changer les organisations, de prévoir les ressources-clés pour être prêts, face aux conséquences de la crise et au besoin accru de technicité assurance. - les Métiers Commerciaux (changement des typologies de profils et de mode de rémunération, plus spécialisés par marché et plus managers), - les Métiers Marketing (analystes, chargés d’études, veille marché et concurrence, nouveaux profils de Chefs de produits par cible marché, Actions Commerciales et Marketing Opérationnel), - les Métiers Techniques (plus managers, gestion processus ou projets, nouvelles technologies, MOA, externalisation de gestion, vente et gestion Web), - l’Actuariat (Conception de produit, Souscription, Tarification, Gestion Actif/Passif, provisionnement, pilotage des résultats économiques ou financiers), - les Métiers Financiers (Audit Interne, Contrôle Interne, Contrôle de Gestion, Comptabilité avec vision globale, Consolidation Groupe, Gestion d’Actifs, Gouvernance et transparence financière avec des profils d’analystes financiers différents), - les Métiers Juridiques (juristes d’entreprise, avocats, fiscalistes, en support Conseil), - les Métiers Fonctionnels avec plus de relations transversales et de coordination opérationnelle (Ressources Humaines et Relations Sociales, Informatiques, Qualité, Etudes Stratégiques et Projets), pour piloter les changements de «SI», d’organisation et de processus de l’entreprise… Il aide à approcher autrement les candidats pour leur donner confiance. Il propose de définir de façon claire et attractive les contenus «matière assurance et technicité» des postes à pourvoir pour convaincre les candidats et attirer les bons profils. En cela, il sécurise et réduit les désistements. Il permet à l’entreprise, de gagner du temps, d’enrichir ses choix de candidats, de sécuriser la recherche et de valoriser «économiquement» son recrutement. Josiane AGARD >< |
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