cercomm.net
ACCUEIL
LE
GUIDE CARRIERES
CONSEILS
ACTUALITE
CV
AUDIT
MOUVEMENTS
LIVRES
SOS PROFILS
LA REFERENCE
depuis 25 ans
LA CHRONIQUE du CERCOMM
L'ACTUALITE DU CONSEIL EN RECRUTEMENT
PREMIERE LETTRE D'INFORMATIONS SUR LA CHASSE DE TÊTES EN FRANCE / AVRIL 2009
//////
LA TENDANCE
Après un dernier trimestre 2008 déjà difficile, c'est une chute d'activité de 30% en moyenne qui frappe le conseil en recrutement pour le premier trimestre 2009. Cette tendance à la baisse est plus ou moins marquée suivant les cabinets mais elle a déjà fait des victimes comme le cabinet Europeîa , placé en liquidation judiciaire et Bernard Riquier Conseil qui, n'ayant pas trouvé de repreneur pour la société, a connu le même sort (Source : société.com) mais ses actifs (locaux, personnel, marque, fonds de commerce) ont été repris par Louxor Consulting qui cherche à se développer dans les RH.
D'autres cabinets luttent actuellement pour éviter le dépôt de bilan.
Les licenciements de consultants et chargés de recherches ont commencé et certaines rémunérations sont revues à la baisse ainsi que les dépenses de toutes sortes. Les secteurs de la finance, de l'automobile, de l'industrie, de l'informatique et des médias sont durement touchés. Seul le secteur de la santé connaît une activité correcte. Les entreprises, quelque soit leur taille, sont très attentistes et ne recrutent que par extrême nécessité (remplacement, départ en retraite) et n'hésitent pas à annuler les missions au moindre doute.
Malgré tout, certains consultants pensent que l'on a touché un point bas et que les affaires devraient reprendre doucement , notamment à cause des départs en retraites des baby-boomers qui assurent un matelas de sécurité à l'activité recrutement.
D'autre part, la valse des dirigeants à la tête des entreprises profite à certains cabinets qui opèrent à haut niveau avec de substantiels honoraires à la clé. Par exemple, le nouveau dirigeant du groupe Caisse d'Epargne - Banque Populaire, a chargé deux chasseurs de têtes de compléter son état-major ainsi que de remplacer le président du directoire de Natixis.
L'activité d'évaluation d'équipes dirigeantes connaît une belle progression et compense en partie la baisse de chiffre d'affaire dans le recrutement. Le nouveau PDG de Sanofi-Aventis a chargé le cabinet Egon Zehnder d'évaluer le potentiel des 80 plus hauts dirigeants du groupe. Les cabinets Korn/Ferry International, Whitehead Mann et Progress sont aussi très actifs dans ce domaines. La demande de coaching est également importante dans cette période agitée.
C'est donc une grande prudence qui est de mise parmi les dirigeants de cabinets car la visibilité est nulle.
CHANTAL BAUDRON SAS
Ce cabinet a créé la communauté des "Enga". Derrière ce terme énigmatique, se cache un réseau réservé aux candidats mis en place par ce cabinet, "Enga" étant le terme utilisé en interne par les consultants. Chantal Baudron souhaite renforcer le lien avec les milliers de personnes qui forment cette communauté en leur proposant des conseils (gratuits), point carrière, orientation et leur offrant la possibilité d'entrer en relation avec les membres. C'est aussi une façon élégante et constructive de faire de la prospection auprès des décideurs.
www.jobenergies.com
C'est le nouveau site emploi spécialisé dans les métiers de l'énergie et l'environnement.
www.job-green.fr
Ce site se positionne en tant que spécialiste des énergies renouvelables et du développement durable.
CTPARTNERS
CTPartners, l’un des leaders mondiaux du conseil en recherche de dirigeants et d’administrateurs et seul cabinet à faire auditer sa performance, publie son taux de rétention des dirigeants placés pour la période du 1er janvier 2007 au 30 juin 2008 :
90% des candidats placés sur ces 18 mois sont restés en poste ou ont été promus à un poste plus élevé au sein de la même société cliente.
Cet audit a été réalisé par le cabinet américain McGladrey & Pullen, cabinet d’audit certifié et indépendant.
« La publication du taux de rétention des candidats placés par CTPartners renforce notre engagement de qualité et de résultats envers nos clients », déclare Brian Sullivan, Chairman & CEO. Il ajoute « qu’au regard de la conjoncture actuelle, il est indispensable pour CTPartners de faire preuve de la transparence la plus totale vis-à-vis de ses clients ».
CTPartners est l’un des principaux cabinets de conseil en recherche de dirigeants et d’administrateurs dans le monde. Véritable partenaire s’engageant auprès de ses clients sur la qualité, la transparence et les résultats, CTPartners offre une expertise dans les secteurs de la technologie, des media et télécommunications, des services financiers et du private equity, des sciences de la vie, des services professionnels, de la distribution, des biens de consommation et de l’industrie.
L’objectif de CTPartners est simple : placer le bon dirigeant. Le cabinet se distingue par son engagement sur la performance et la transparence. En 2008, son taux de placement était de 78% et la durée moyenne d’une mission était de 128 jours. Cependant, 90% des placements du cabinet ont été effectués en une moyenne de 104 jours en 2008. C’est aussi le premier cabinet à faire mesurer son taux de rétention des dirigeants par un cabinet indépendant : 90% pour la période entre le 01/01/2007 et e 01/06/2008. Ces statistiques sont probablement les plus élevées du secteur.
Les méthodologies utilisées par CTPartners incluent une technologie de pointe, comme ClientNet®, un service extranet protégé par un mot de passe qui permet une recherche transparente et facilite les contacts avec les clients. D’autres outils sont utilisés, tels que Candidate Central®, qui réduit la durée du cycle de recrutement, Placement +90™ et l’audit des 40 jours™ réalisé pour chaque mission.
En plus de son siège social à New York, CTPartners possède 19 bureaux dans le monde à Paris, Londres, Genève, Hong Kong, Singapour, Shanghai, Boston, Washington DC, Cleveland, Columbia, Mexico City, Miami, Redwood City (Californie), Chicago, Sao Paolo, Santiago du Chili, Lima, Bogota et Caracas. Il regroupe aujourd’hui plus de 350 collaborateurs dans le monde dont 80 associés. Le bureau de Paris regroupe 33 collaborateurs dont 7 associés et 3 principals.
REFLEXION
Depuis quelques jours, nos hauts dirigeants français, leurs rémunérations ainsi que leurs responsabilités sont mises à l'épreuve !
Yves Couillard, Vice-président de Mercuri Urval Executive Search & Services, constate en ce moment, auprès de ses clients et de ses candidats dirigeants, à la fois une migration de plus en plus forte des dirigeants performants vers des responsabilités internationales, notamment dans des pays plus accueillants en Europe, et par ailleurs une désaffection pour les mandats sociaux d'entités nationales jugés moins valorisants.
Yves Couillard précise : " Ces derniers jours beaucoup de hauts dirigeants ont été malmenés. Sans juger des situations particulières, l''image sociale de milliers de dirigeants d'entreprises est de plus en plus négative auprès des français, par un amalgame injustifié. Le contexte actuel va donc accélérer le phénomène de migration de nos dirigeants vers des responsabilités internationales, le plus souvent à l'étranger. De meilleures coordinations internationales des réglementations salariales, juridiques et fiscales, doivent donc se mettre en place rapidement pour garder en France les centres de décision internationaux et, ainsi, inciter nos hauts dirigeants à rester en France."
/////
Le domaine
des DRH